Em artigo de jornal intitulado “A organização multicultural” (Taylor Cox Jr) está exposto conjunto com três tipos de organização que se concentram no desenvolvimento da diversidade cultural: Na organização monolítica a quantidade de integração estrutural (a presença de pessoas de diferentes grupos culturais em uma única organização) é mínima. Este tipo de organização pode ter mulheres e membros marginalizados dentro …

O’Reilly, Chatman e Caldwell (1991) desenvolveram modelo baseado na crença de que as culturas podem ser distinguidas por valores reforçados dentro das organizações. Eles teorizaram o modelo do perfil da cultura organizacional (OCP), uma ferramenta que faz distinções de acordo com sete categorias – Inovação, estabilidade, respeito às pessoas, orientação, atenção aos detalhes, equipe que orienta e agressividade. O modelo …

O modelo original para a diversidade foi situado em torno de ação afirmativa da força da lei e necessidade de cumprir metas para oportunidades iguais de emprego, modelo baseado em conformidade com a origem à ideia do simbolismo representar a razão de um indivíduo não ser contratado em uma empresa porque se diferencia do grupo dominante. Isto incluiu em principal …

A cultura organizacional é o comportamento dos seres humanos que fazem parte de uma organização e os significados atribuídos às ações. Inclui os valores de organização, as visões, as normas, língua de trabalho, sistemas, símbolos, crenças e hábitos. Trabalhadores precisam se comportar de acordo com as regras da empresa para aumentar as chances de promoção ou aumento de salário. Também …

Motivação é uma característica psicológica que desperta um organismo para agir em direção à desejada meta. Sustenta comportamentos dirigidos com objetivos determinados. Ela pode ser considerada uma força motriz, problema psicológico que obriga ou reforça ação em direção ao objetivo. Por exemplo, a fome é uma motivação que provoca o desejo de comer. Trabalhadores precisam se motivar para pode exercerem …

Embora pareça algo relativamente recente, o assedio tem estado no meio das empresas em tempos que remetem ao inicio das relações empregatícias. Usadas como meio para garantir ‘soberania’, muitos patrões e chefes recorrem a esse tipo de opressão mesmo que inconsciente de forma tão corriqueira que somente nos damos conta dos danos causados quando nos deparamos com conflitos internos ou …

Existem diversas maneiras para estimular o desempenho do trabalho dos trabalhadores em uma empresa, independente das funções exercidas nas atividades diárias. Um dos segredos da comunicação corporativa está em fixar mensagens positivas nos painéis de avisos ou mesmo em calendários temáticos. Conheça algumas interessantes mensagens sobre trabalho: Encontre um trabalho que você gosta e você adicionar cinco dias a cada …

Ao contrário do que o senso comum diz, contratar deficientes físicos pode ser extremamente útil para aumentar a produção de uma empresa. A inclusão destes tipos de trabalhadores no ambiente de trabalho é uma realidade para grande parte dos empreendimentos nacionais; empresários que entendem que a inclusão de cidadãos deficientes físicos não é somente um compromisso social, mas sim legal. …

Mecanização e automação se esforçam para reduzir a quantidade de trabalho manual necessário para a produção. As primeiras maneiras de customizar exigiam pouca destreza e ofereciam repertório mínimo aos movimentos, tais como o fornecimento de força motriz ou força de tração (locomotivas; motores de tração, motores a vapor marinhos, primeiros carros, caminhões e tratores, escavação, carga e descarga de materiais …

Existem diversos aspectos importantíssimos para o nosso crescimento profissional que não são falados em nenhum momento do nosso curso de graduação e que só conhecemos quando entramos de fato no mercado de trabalho: um exemplo é a convivência com os colegas de trabalho que, dependendo do local, pode vir a ser bem problemática. Muitos não precisam passar por esse dissabor: …