Se você procura uma empresa assim para enviar seu currículo ou deseja saber se a instituição em que trabalha se enquadra nessa categoria, confira algumas características que sempre estão presentes nas empresas vistas como “as melhores” por seus funcionários:
Cultura organizacional: como você deseja que sua empresa seja vista por seus funcionários: um lugar em que eles possuem liberdade para dar ideias, uma empresa que valoriza o relacionamento entre as áreas, um local que privilegia a execução das tarefas em detrimento do diálogo etc.
São inúmeras as características que uma empresa pode ter; por isso necessário que todo o líder saiba como deseja que sua organização seja vista por seus funcionários e, consequentemente, pelo mercado de trabalho em si. E é importante mostrar para os seus funcionários o “perfil” corporativo do local onde trabalham e se preocupar em contratar pessoas que se identifiquem com o modo de trabalho adotado.
Nas entrevistas, pergunte ao recrutador “qual é o clima” da empresa e como os funcionários se relacionam. Dependendo da resposta, você já pode ter uma ideia de como será o seu futuro na organização e fazer uma escolha com mais propriedade.
Aprimoramento: a empresa incentiva e dá suporte para que os profissionais que nela trabalham invistam em cursos e outras formas de aprimoramento? Esse suporte pode ser tanto financeiro como uma flexibilidade de entrada e saída do expediente, para que o funcionário consiga estudar com mais facilidade.
Preparação: além das funções que estão no seu escopo de trabalho, uma empresa que olha para seus funcionários deve pensar em formas de prepará-lo para outros cargos. Seja incluí-lo em tarefas mais estratégicas ou fazendo-o participar de decisões e reuniões importantes, mesmo que na forma de ouvinte. O importante é que colaborador perceba que a empresa se preocupa com seu desenvolvimento.
Flexibilidade: o funcionário tem outras preocupações na vida além do trabalho, como filhos, família, casas e contas para pagar. Uma empresa que deseja reter esse colaborador precisa dar a ele a liberdade de dispor de tempo para colocar em ordem outros aspectos da vida que podem impactar diretamente seu desempenho.
É claro que também precisa haver conscientização do empregado em não deixar que fatores externos atrapalhem na sua entrega. Mas quando ambos entram em acordo sobre as alterações permitidas na jornada de trabalho, essa relação só traz vantagens para os dois lados.
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